Proyecto 02
Un orden claro para cada encuentro
Contexto
Lo que había que poner en orden
En [Cliente], varias piezas hablaban del mismo servicio, pero cada una lo explicaba a su manera. Antes de dibujar algo nuevo, había que entender qué buscaban las personas y dónde se perdía el hilo.
Revisamos el recorrido y separamos las preguntas que aparecían una y otra vez. La decisión inicial fue conservar lo que ya se reconocía y dar una sola explicación al resto.
Oportunidad
Si cada pieza resolvía una pregunta distinta, el proyecto podía hablar con una sola voz sin borrar lo que [Cliente] ya había construido.
Enfoque
Una regla para todas las piezas
Tomamos la pregunta que más se repetía y la usamos como punto de partida. De ahí salió un orden: primero decir qué hace la propuesta, después mostrar cómo funciona y al final dejar ver sus detalles.
Ese orden guió las decisiones de texto, imagen y movimiento. Cada formato pudo tener su propio ritmo, pero el mensaje central permaneció en el mismo lugar para que nadie tuviera que empezar de cero.
Aplicación
La idea se vuelve sistema
Definimos una manera de titular, elegir imágenes y ordenar la información. La misma regla debía servir en una pieza pequeña y en una pantalla completa, sin pedirle al lector que adivinara qué mirar primero.
Probamos cómo convivían las piezas al ponerse una junto a otra. Si alguna necesitaba una explicación aparte para sentirse parte del conjunto, ajustábamos la regla antes de sumar otra aplicación.
Una sola voz en todos los formatos
La fotografía, la tipografía y el movimiento hacen trabajos distintos. La primera muestra el contexto; la segunda marca el orden de lectura; el tercero ayuda a entender qué cambia cuando alguien usa la propuesta.
Al revisar las piezas juntas, quitamos lo que repetía la misma idea y dejamos solo los momentos que aportaban algo nuevo. Así, el recorrido se entiende por decisiones visibles, sin una lista de entregables.
Una pieza que se explica sola
En [Cliente], varias piezas hablaban del mismo servicio, pero cada una lo explicaba a su manera. Antes de dibujar algo nuevo, había que entender qué buscaban las personas y dónde se perdía el hilo.
Revisamos el recorrido y separamos las preguntas que aparecían una y otra vez. La decisión inicial fue conservar lo que ya se reconocía y dar una sola explicación al resto.
El mismo orden en cada pantalla
Aquí irá la evidencia que [Cliente] pueda compartir y Prisma pueda verificar. Puede ser una decisión adoptada por el equipo, una prueba de uso o una medida acordada antes de publicar el proyecto.
El cierre debe explicar qué cambió, cómo se observó y qué parte del trabajo lo hizo posible. Si esa información no existe, se contará lo aprendido en el proceso, sin atribuirle al diseño un resultado que nadie midió.
Una forma de explicar cada paso
Tomamos la pregunta que más se repetía y la usamos como punto de partida. De ahí salió un orden: primero decir qué hace la propuesta, después mostrar cómo funciona y al final dejar ver sus detalles.
Ese orden guió las decisiones de texto, imagen y movimiento. Cada formato pudo tener su propio ritmo, pero el mensaje central permaneció en el mismo lugar para que nadie tuviera que empezar de cero.
Aquí irá una prueba de uso que [Cliente] pueda confirmar antes de publicarla.
Evidencia
Qué se podrá comprobar
Aquí irá la evidencia que [Cliente] pueda compartir y Prisma pueda verificar. Puede ser una decisión adoptada por el equipo, una prueba de uso o una medida acordada antes de publicar el proyecto.
El cierre debe explicar qué cambió, cómo se observó y qué parte del trabajo lo hizo posible. Si esa información no existe, se contará lo aprendido en el proceso, sin atribuirle al diseño un resultado que nadie midió.
Resultados
- [cifra] de [indicador comprobado]
- [cifra] de [medición acordada]
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